Strategie en financieel management

Beste lezer van mijn site.
Ik vind het belangrijk dat u mijn informatie kunt lezen.
Er wordt een nieuwe site ontworpen. Momenteel ziet u dus alleen tekst op een eenvoudige achtergrond

Strategie en financieel management. Verbindend samenwerken met mensen binnen één of meerdere teams.
Samenwerken met mensen die groei en/of verbeteringen willen realiseren. Dat is waarvoor i u mijn mag bellen.

Ik ben er trots op dat ik als financieel directeur, strategisch adviseur, controller, programma- of projectleider bij onder andere onderstaande klanten extra toegevoegde waarde mocht leveren.
Maar dat deed ik ook als als business developer of om bedrijven er organisatorisch en financieel weer bovenop te krijgen (business recovery).

Ik voerde één of meerdere opdrachten uit voor onder andere:
Bouw en projectbedrijven: van Wanrooij, IBC, Pellikaan Bouwbedrijf, tegelzettersbedrijf
Accountants: Baker Tilly Berk,KPMG en PWC
Zorg (CARE en CURE): zorgfondsen w.o. KWF, Epilpesie en slaapcentrum Kempenhaeghe, VGZ, CZ
Productie en dienstverlening: ASML, Unilever, Fluke Inc., Molex Inc. Van Mierlo Druk en print,Tool2Find, Scaffolding And Formwork Engineering (Steiger- en bekisting engineering), leverancier bloemenboeketten aan grootwinkelbedrijven, Nederlandse Spoorwegen, Tyco Europe, Veiling Flora Venlo, Flowtrade, Van Engelen en Evers BV, Korein, internationale kwekerij, Raaijmakers BV
Overheid en semi overheid, zeer grote geldstromen: Loyalis, Onderwijs: vervangings en participatiefonds, Gemeente Heeze-Leende, Samenwerkingsverband A2 gemeenten, APG pensioen
Handel: Pruysen parket, Benewood international, C-1000, Nailline Cosmetics, diverse landelijk werkende apothekersorganisaties, samenwerkingsverband ketenapotheken (ASKA),

Veel gezien en veel gedaan
Zoals u kunt lezen ben ik geen rasechte specialist. Dat is een bewuste keuze.
Ik heb in de afgelopen jaren strategisch advies gegeven bij profit en non profit organisaties.
Ben thuis in de wereld van productie, handel, dienstverlening.
Ben thuis in de wereld van (semi-)overheden en zorgverlenende bedrijven (CARE, CURE, zorgfondsen). Ken de wegen en interne en externe belangen binnen universiteiten en gemeenten.
Heb een prima netwerk, waarop ik -wanneer dat nodig is- kan terugvallen, maar ook contacten in stelling kan en mag brengen.

Een van mijn laatste referenties
We hebben René Menting ingehuurd om te helpen bij de opzet van een omvangrijk project, gericht op valorisatie-activiteiten. Wij verstrekken omvangrijke subsidiebedragen aan o.a. fundamenteel onderzoek binnen universiteiten.
Onze ervaringen met René zijn positief. Hij is ter zake kundig, heeft een breed netwerk, is prettig in de omgang en zet zich voor de volle 100% in voor de opdracht.
Hij weet goed om te gaan met verschillende perspectieven en daaruit het belang voor onze onderneming te destilleren.

Stakeholders
Stakeholder(belanghebbende), dit woord is een van mijn kernwoorden.
Het maakt niet uit in welke functie ik actief ben. Wat ik probeer te bereiken dat de teamleden waarmee ik samenwerk hun interne en externe stakeholders herkennen.
Immers voor deze stakeholders is uw “onderneming”, groot of klein, dagelijks aan de slag en loopt uw onderneming bestuurlijk, operationeel en financieel risico’s.